Кейс

Система обліку торгового обладнання в торгових точках

Від Excel-таблиць до карти, QR-кодів і повної історії життя кожного холодильника

  • 2 947 одиниць по 21 області — питання «де наше обладнання» тепер має цифру

  • Хто скільки тримає, що ламається найчастіше і що просто зараз чекає на підпис

  • Покриття території одним поглядом: керівник планує закупівлі з карти, а не з інтуїції

  • Картка одного холодильника: де стоїть, хто за нього відповідає й коли його востаннє відвідували

  • Акти, договори, ремонти й переміщення живуть на самій одиниці, а не в чиїйсь теці

  • Погодження відбувається в системі: заявка несе власний ланцюжок підписів і не може тихо пропустити жоден

  • Кожна гривня на ремонт, простежувана до одиниці, — саме це робить «ремонтувати чи замінити» розрахунком

Клієнт
ТОВ «Кривоозерська ХСФ» — виробник мінеральної води
Галузь
FMCG: виробництво та дистрибуція
Запуск
червень 2023
Формат
розробка під ключ і подальший розвиток системи

Задача

Холодильники, стелажі та фірмові стійки — актив, який компанія купує за власні гроші, але тримає поза підприємством: у чужих торгових точках, під відповідальністю різних менеджерів і дистриб’юторів. Облік вівся в Excel: у кожного свій файл і своя версія правди.

Що з цього виходило:

  • ніхто не міг сказати, де саме стоїть конкретна одиниця і в якому вона стані;
  • переміщення не фіксувалися — обладнання «зникало» між менеджерами й виявлялося аж на інвентаризації;
  • ремонти жили паперовим життям: акти окремо, рахунки окремо, історія — у пам’яті відповідального;
  • на питання «скільки ми вже вклали в цей холодильник» відповіді не існувало;
  • інвентаризація означала виїзд і ручну звірку за списками, а керівник не бачив покриття території.

Тобто компанія володіла активом, яким фактично не керувала.

Рішення

Ми зробили систему, у якій кожна одиниця має власну картку з історією від закупівлі до списання — не таблицю залишків, а хроніку життя обладнання.

  • Повна історія кожної одиниці
  • Ремонти й вартість обслуговування
  • Переміщення й відповідальність
  • QR-коди та інвентаризація з телефона
  • Карта обладнання
  • Візити менеджерів
  • Навігація за територією та аналітика

Результат

  • Облік вийшов з Excel: одна база замість файлів у кожного менеджера.
  • Повна історія життя кожної одиниці: розміщення, переміщення, ремонти, вартість, документи — обладнання не губиться.
  • Витрати на ремонт видно в розрізі одиниці, типу і періоду: «ремонтувати чи замінити» — розрахунок, а не інтуїція.
  • Інвентаризація проводиться з телефона по QR-коду.
  • Керівник бачить покриття території на карті й планує закупівлі за фактом.
  • Робота менеджерів у полях підтверджена геолокацією та фото, звітність — у два кліки.

Для замовника це не облікова програма, а контроль над активом, який фізично перебуває поза межами підприємства.

Технології

ASP.NET Core Entity Framework Core Microsoft SQL Server Google Maps API Microsoft Graph API ZXing.Net (QR) DataTables XLSX export

Інші кейси

Контакт